Электронная приёмная Национального центра исторической памяти Участниками Первого Международного форума «Женщины за сохранение традиций» стали около 500 человек. В течение двух дней прошли девять тематических сессий, состоялись круглые столы и открытые диалоги, были организованы интерактивные и выставочные пространства. Деловая программа включала дискуссии по широкому спектру вопросов – от сохранения семейных ценностей до роли традиций в бизнесе и стратегий их продвижения в медиапространстве. Эксперты говорили о поддержке традиций со стороны общественных и государственных структур, бизнеса, о трендах, основанных на них, в предпринимательстве, образовании и иных сферах.
Руководитель Национального центра исторической памяти при Президенте Российской Федерации, член Общественной палаты РФ и координатор проекта Совета ЕЖФ «Женщины за сохранение традиций» Елена Малышева провела тематическую сессию «Мосты культур. Традиция сотрудничества».
Своим профессиональным опытом и успешными практиками поделились: Мария Захарова, директор Департамента информации и печати МИД России, Зульгимар Тагибова, зампредседателя Комитета по экономической политике, инвестициям и предпринимательству Народного Собрания Республики Дагестан 7-го созыва, Анна Кислицина, ректор Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академии имени А.Л.Штиглица, Иннара Гусейнова, проректор по молодежной политике и воспитательной работе Московского государственного лингвистического университета, Наталья Васильева, директор Детского медийного объединения «Бумеранг».
Среди зарубежных участников дискуссии – Ирина Журавлева, оперная певица, солистка Консерватории им. Ф.Бонпорти (Италия), Божана Лазич, музыкант, лауреат международных конкурсов, студентка РАМ им. Гнесиных (Босния и Герцеговина), Хаи Иен Нгуэн, студентка Государственного музыкально-педагогического института им. М.М. Ипполитова-Иванова (Вьетнам).
По оценке Елены Малышевой, традиции международного сотрудничества и культурного обмена – это не просто дипломатический инструмент, а живой мост, укрепляющий взаимное доверие и понимание между народами и странами. Так, через совместные фестивали, выставки, образовательные инициативы и гуманитарные проекты удаётся преодолевать стереотипы, разрушать барьеры восприятия и формировать уважительный диалог.
Особенно значима в этом контексте приверженность общему цивилизационному коду – уважению к семье, труду, памяти предков и духовным основам, которые объединяют многие народы, в том числе страны БРИКС и государства СНГ.
Она подчеркнула, что сегодня культурный диалог становится всё более важной основой для развития не только гуманитарного, но и экономического, научного и социального сотрудничества.
Современная практика показывает: именно через традиции — народные ремесла, музыку, кулинарию, семейные ценности — легче всего устанавливать искренние, долгосрочные связи между регионами и странами. Такие контакты формируют партнёрские отношения, чувство сопричастности, основанное на признании уникальности другого и верности общим человеческим ценностям.
На тематической сессии «Корпоративный ДНК: трудовые династии как фундамент корпоративных традиций» участники обсудили преемственность поколений и корпоративные устои, формирование трудовых династий и сохранение корпоративных традиций, успешные практики крупных российских предприятий, сумевших создать уникальную внутреннюю культуру, способствующую привлечению и удержанию талантов.
Модератором дискуссии выступила Марина Медведева, член правления – Управляющий директор компании «СИБУР», координатор проекта Совета ЕЖФ «Женщины в инженерных и производственных профессиях: корпоративный подход и новые решения».
Среди участниц: Ольга Баталина, первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации, член Совета ЕЖФ, Ольга Щетинина, член Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре, координатор проекта Совета ЕЖФ «Лидеры в интересах женщин: новые возможности занятости», Елена Малышева, руководитель Национального центра исторической памяти при Президенте Российской Федерации, член Общественной палаты РФ и координатор проекта Совета ЕЖФ «Женщины за сохранение традиций», Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике ПАО ГМК «Норильский Никель», координатор проекта Совета ЕЖФ «Женщины в современной индустрии», Ирина Гильдебрант, директор по развитию бизнеса Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), партнер проекта ЕЖФ «Исследование социально-экономического положения женщин: российский и международный опыт», Екатерина Крепс, директор по социальным вопросам Кемеровского акционерного общества «АЗОТ», Евгения Чибис, председатель Наблюдательного совета Единого волонтерского центра, координатор проекта Совета ЕЖФ «Женщины и их роль в развитии флотских городов».
По мнению большинства участниц, одной из важных составляющих для устойчивого развития бизнеса и компаний считаются трудовые династии. Они формируют уникальную корпоративную культуру, способствующую привлечению и удержанию талантливых сотрудников. В этой связи Елена Малышева отметила, что среди участников прошедшего одноименного конкурса было много рассказов о трудовых династиях, о профессиональных ценностях, которые сложились внутри их семей.
По оценке Ирины Гильдебрант, возникновение трудовых династий и формирование корпоративных традиций начинается с профориентации ребенка, при этом ее нужно начинать как можно раньше. Так, согласно опросу родителей, 68% детей дошкольного возраста уже смогли четко сказать, кем они хотят стать.
Это должно стать таким маячком для корпораций и специалистов по профориентации: мы не в 11 классе должны начинать об этом говорить, а гораздо раньше. В дошкольном возрасте у детей вполне осознанные сформированные интересы.
Ольга Щетинина считает, что формирование трудовых династий – это уникальная возможность в образовательном процессе, так как в этом случае передача из поколения в поколение навыков и корпоративных традиций происходит в «проактивном режиме» от бабушек и дедушек, родителей, братьев и сестер.
Со стороны корпораций и крупных компаний также уделяется особое внимание династиям. Так, СИБУР постоянно чествует семьи, отмечает заслуги таких работников внутри компании, дает возможность участвовать в различных корпоративных мероприятиях. Компания «Норильский Никель» несколько лет назад стала изучать вопрос трудовых династий. По подсчетам специалистов, сейчас их насчитывается 220, среди них 140 имеют общий стаж работы более 200 лет.
Это люди которые с удовольствием рассказывают о своих предках и потомках, для них жизнь города и компании, собственная семья – это одно целое.
Участники сессии отметили, что корпоративные традиции все чаще перетекают в волонтерскую деятельность. Поддерживать системное участие своих сотрудников в добровольчестве стало культурным кодом социально ответственных компаний. И сегодня можно наблюдать зарождающеюся династическую преемственность в волонтерстве. Евгения Чибис рассказала, что сейчас в добровольчество все чаще сотрудники компаний приходят целыми семьями.
Волонтерство зародилось в России не так давно, но сейчас все больше становится трендом участвовать в акциях целыми семьями. Когда мы можем взять детей на интересный проект, интересно провести время вместе и научить их чему-то полезному. Все мы хотим, чтобы дети были добрыми, самоотверженными и отзывчивыми к чужой беде. И это как раз то, что мы можем передавать детям через волонтерство. Кроме того, волонтерство может передаваться и от детей к родителям, привлекая их на интересные акции.
По словам Ольги Баталиной, для более чем 90 процентов россиян главная ценность – семья и семья с детьми. Поэтому, когда предприятие поддерживает семьи с детьми и проявляет знаки внимания ко всем событиям в жизни работника, которые так или иначе связаны с детьми, конечно, ощущение, что твое предприятие – это тоже твоя семья, оно крепнет. Эксперт обратила внимание на два главных условия, без которых династии не сформируются.
У работников должны рождаться дети, чтобы было кому передавать профессиональные навыки. И если детей в семье трое или четверо, то шансов, что один из них пойдет по стопам родителей больше, чем если в такой семье ребенок воспитывается один. А второе – работник должен любить свое предприятие, чтобы передать свои навыки следующему поколению. Это не только про зарплату речь, не про условия труда. Это во многом про ценности. Если они совпадают у руководства и работника, то шансов на формирование династий гораздо больше.
Участники подчеркивали, что сохранение корпоративных традиций и преемственность поколений являются важнейшим ресурсом устойчивого развития компаний. Трудовые династии не только укрепляют внутреннюю идентичность организаций, но и передают ценности, профессиональные навыки и корпоративную этику от одного поколения сотрудников к другому.
Корпоративные традиции – это то, что объединяет нас и помогает чувствовать себя частью чего-то большего, чем просто рабочий коллектив. Они создают особый дух внутри компании, продолжают лучшие семейные ценности – взаимную поддержку, уважение, преемственность. Именно через традиции рождается настоящая командная сила и устойчивость, без которых невозможно развитие ни компании, ни общества в целом.
Тематическая сессия «Национальные традиции – основа Русского мира и созидания ради будущего» собрала большое число зарубежных участниц. Модератором дискуссии выступила Елена Афанасьева,
